很多人说，创业要聚焦，要all in，不能分心。那我们为什么同时跑两个项目？
今天把这个决策说清楚。
现状：两个项目同时在推进
我们现在北京青芦科技有限公司下面，有两个项目：
- OPCLab 一人公司实验室：公开从零做一人公司的实验，全程写创业日记，给普通人做参考
- 青芦解梦：AI解梦小程序，To C产品（之前决定永久下架，这里只记录当时决策）
为什么不先聚焦做好一个，再做第二个？
🤔 我的思考：all in 不一定适合一人公司
大家都说”聚焦，all in，把鸡蛋放在一个篮子里，然后看好它”。这句话对大公司对团队是对的，但对一人公司，不一定对。
为什么？
1. 一人公司的机会成本很低
你一个人，就算同时做两个项目，能增加多少成本？服务器一个也是放，两个也是放。域名用二级域名，不额外花钱。时间上，本来你一天也摸鱼不少时间，挤出时间做第二个项目，其实挤挤就有。
关键是：试错成本几乎为零，但潜在收益可能很大。
2. 东方不亮西方亮
你怎么知道第一个一定成？你怎么知道第二个一定不成？
市场是走出来的，不是想出来的。一人公司最大的优势就是船小好调头，多试一两个方向，怎么了？
我见过太多人，all in 一个方向，死磕半年，最后没做成，心态直接崩了。如果同时有第二个方向在慢慢养，至少还有个奔头。
3. 两个项目可以互相赋能
我们这两个项目，其实是互补的：
- OPCLab 输出内容，做IP，吸引同频的读者
- 青芦解梦是真实商业化产品，验证变现
- OPCLab 可以拿青芦解梦当案例，讲”真实商业化项目和公开实验项目差距”，内容更有价值
- 青芦解梦可以从 OPCLab 的读者里拿到真实反馈，帮助产品迭代
1+1 > 2，不是吗？
4. 我是主业+副业，不是全职创业
我现在的情况是：主业有收入，副业出来做一人公司，本来就是用业余时间慢慢做。风险本来就可控，为什么不试多一个方向？
反正本来就不是all in 全部身家，试错成本很低，为什么不？
⚖️ 风险分散逻辑
我的风险观：不要把所有希望都押在一个事情上。
- 全职all in一个项目，失败了就是全军覆没，心态容易炸
- 同时养两个项目，一个不行还有另一个，你心态不容易崩，能坚持更久
一人公司，活着比什么都重要。多一条线，就多一口气。
⚠️ 不是让你贪多嚼不烂
这里要划清界限：同时跑两个，不是同时跑五六个。
我的底线是：最多两个活跃项目。超过两个，精力真的会分散，每个都做不好。
为什么是两个？
- 一个打基础做内容
- 一个做商业化验证
- 精力刚好分配，不会太累
- 两个都能慢慢推进，不会停
再多，我精力顾不过来，肯定会变形。所以我绝对不碰第三个。
👉 结论
- 对团队和大公司：聚焦是对的，all in 是对的
- 对一人公司，特别是起步阶段：适当分散风险，同时跑两个互补项目，反而更安全
- 核心控制：最多两个，绝不能多
我就是这么想的，也是这么做的。时间会告诉我们答案。
生于草莽，坚韧生长，不把所有鸡蛋放一个篮子，慢慢走，更稳。
本文是OPCLab一人公司实验室创业日记第9篇，全程公开决策过程，帮你少踩坑